設計端理念:以三維設計為核心,充分挖掘建筑信息模型價值,實現設計精益服務有效延伸與積極拓展;同時結合正向設計思維,與設計院保持同頻,保證裝配式施工圖與現澆圖紙的一致性。它與數字化工廠、數字化施工共同搭建了良好的裝配式產業化技術協同平臺。設計五全思想:“全建筑”的方向:保證完整建筑產品的長久品質,提倡全裝修,內裝系統應與結構系統、外圍護系統、設備與管線系統進行一體化設計建造,采用工業化生產的集成化部品。“全協同”的方向:裝配式建筑全專業的一體化協同,解決了以往一些裝配式建筑強調結構單專業,專業間的銜接較差,重結構、輕建筑、輕機電設計等問題。“全過程”的方向:裝配式建筑應有技術策劃階段,在項目前期對技術選型、技術經濟可行性和可建造性進行評估,并科學合理地確定建造目標與技術實施方案,強調裝配式建筑采用建筑信息化模型(BIM)技術,實現全專業與全過程的信息化管理。“全壽命”的方向:全面提升住房質量和品質,減少建筑后期維修維護費用,延長建筑使用壽命。“全環節”的方向:裝配式建筑的全過程,即設計、生產、施工、驗收等各個環節協同,并采用系統集成的方法統籌設計、生產運輸、施工安裝,實現全過程的協同。
通過互聯網技術,集成各應用系統數據,以BIM(建筑信息模型)為信息載體,打造了“數字建造平臺”,并在辦公區建立“智能展示大廳”,結合視頻監控、智能廣播、勞務一卡通和車輛管理等系統,將生產過程、進度管理、安全管理、人員管理和綠色生產等內容從傳統的定性表達變為定量表達,并通過網絡零延遲集中展示在展廳大屏幕上,為客戶展示工廠生產的全方位信息化管理。 能夠實現對預制構件設計、生產、運輸、驗收、吊裝等環節進行實時監控,實現裝配式建筑全過程監控; 按照“一物一碼”原則,保證生產可溯源。通過人員及構件的實時記錄,把信息匯總到云端,實現工廠、現場移動協同生產進度與施工進度,掌控堆場情況,并自動生成報表,真正實現進度管理有效可控;應用裝配式+BIM的建造模式,改變傳統施工的粗放式管理,實現項目精細化管理,為項目管理提供有力的決策依據;通過實際進出場人員的實時記錄,得到準確用工表及功效表,實現人工的精細化管理。