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泰華遠大按照現代企業管理體系及制度進行組織建設，以服務客戶為出發點優化內部組織結構，以全部職業經理人組成的中高層管理團隊按照現代企業管理方式管理和運營企業。泰華遠大以客戶服務建立相適應的組織結構，由市場銷售中心和客戶服務中心在項目前期和訂單執行期以客戶與自身最優化利益價值為前提，提供全程的跟蹤式服務。在保證服務延續性的前提下，有效根據客戶現場實際情況有效調整工廠生產和深化設計配合工作。真正實現現場條件在正常情況下的產品和配套服務有保證，在不可控情況下工廠及配套服務靈活應變，避免產生無效損耗。